Хроническое обострение измаильской медицины

Одной из самых обсуждаемых на страницах городской прессы является состояние городской медицины в связи с очередной ее реорганизацией. Городская власть заявила о намерении ликвидировать городской отдел здравоохранения, а его полномочия передать в городскую больницу №1.

Ничего новаторского в этом нет: подобная практика в нашем городе уже существовала и совершенно себя не оправдала. Приверженцы сокращения ссылаются на практику других городов областного подчинения, например, Белгорода-Днестровского. Только не учитывают, что там, в системе как городской, так и районной системы здравоохранения есть весь перечень специализированных медучреждений. А что произошло у нас после разделения медицины?

Городу отошли ГБ-1 с хирургией, травматологией, реанимацией, неврологией, гинекологией и урологией, родильный дом, детская больница, туббольница и онкобольница. Района - инфекционная больница, кожвендиспансер и ЦРБ с лоротделением, кардиологией и гастроэнтерологией. При этом нагрузка на городские лечебные учреждения оказалась выше, а потому измаильская медицина постоянно захлебывается от нехватки средств. Когда-то три медучреждения, расположенные на территории города, имели статус диспансеров — онкологическая, туберкулезная и кожно-венерологическая больницы.

Это были учреждения третьего уровня с финансированием из области. Но после поправок, внесенных в закон «О бюджете», их статус был понижен, возможности учреждений третьего уровня переданы в Одессу, а на месте диспансеров появились коммунальные больницы (две — в городской, одна в районной системе здравоохранения). Сейчас, похоже, грядет очередная волна оптимизации, которая выльется в понижение статуса всех больниц, которые находятся в коммунальной собственности города.

После ликвидации горздрава и сосредоточения административных функций в руках руководства ГБ-1 грядет реорганизация больниц в отделении ГБ-1. Заместо того, чтоб добиваться статуса межрайонных для учреждений здравоохранения города, борющихся за финансирование из области, власть побуждает медицину еще посильнее затянуть пояса. После оптимизации онкобольные из нашего района вообще упустят возможность получить необходимое лечение — им придется либо обращаться в одесскую клинику, либо просто отказаться от лечения.

Почему реорганизация проводится без учета мнения медиков? Их не запросили к диалогу, с ними не посоветовались. Редкие проявления критики в адрес реорганизации не находят должной реакции. В упрек главврачу онкобольницы Александру Скрыннику ставится тот факт, что план по койко-местам не выполнен.

При этом никто не поднимает вопрос о дороговизне лечения и стоимости химиопрепаратов, из-за которых пациенты просто отказываются от лечения, обрекая себя на смерть! Хороший пример того, что происходит с учреждениями здравоохранения после их оптимизации, – городской наркодиспансер. От всего подразделения осталось два кабинета и один специалист.

 Как будто проблема алкоголизма и наркомании в городе искоренена! В городской поликлинике наркологов отселили, разместили «на задворках», возле грязелечебниц. Освободившиеся помещения активно ремонтируют под кабинеты для проведения платного медосмотра. По-видимому, руководитель горбольницы №1 Александр Любицын, который до назначения на эту должность занимался мелким бизнесом в поликлинике Дунайской бассейновой больницы, пришел внедрять принципы купли-продажи и в городскую медицину? Неудивительно, что отзывы горожан о тех, кто сегодня стоит у руля городской медицины, крайне отрицательны.

 Создается впечатление, что городской голова Андрей Абрамченко или не совсем разбирается в предмете «оптимизации», или ему глубоко безразлично состояние городской медицины. Сергей Баткилин, как заместитель городского головы и куратор здравоохранения, не состоялся - своими действиями он внес лишь суматоху в медицине, а каких-то положительных результатов от оптимизации мы не видим.

По-видимому, он готовит к себе место главврача ГБ-1, ведь после реорганизации больниц в отделения, создания централизованной бухгалтерии, миллионные денежные потоки в медицину окажутся в одних руках. Александр Любицын - вообще случайный для городской медицины человек, и лично мне не понятно, как руководитель коммерческой структуры мог возглавить такое серьезное учреждение, как городская больница? Скажу, что это далеко не самые резкие отзывы о должностных лицах городской медицины. Так, может быть, стоит прислушаться к мнению людей?

 Я намеренно остановился на отрицательной стороне медицины города. Но должен сказать, что в большинстве своем врачи, медсестры заслуживают благодарности и уважения за свой тяжелый и напряженный труд. И примеров тому – множество. И, думаю, что и медики, и пациенты согласятся со мной в том, что сейчас не структуру медицины надо урезать, а активно поднимать вопрос об объединении городской и районной медицины. Конечно.

Власть района этого категорически не желает — ведь придется расстаться с миллионными потоками. Но власти города нужно этого добиваться, либо создавать в городской медицине все те службы, которые есть в районном здравоохранении. И при этом обновлять материально-техническую, диагностическую, лечебную базу больниц, привлекать квалифицированных специалистов, которых не хватает во многих учреждениях, и это сказывается на качестве оказываемой помощи. Вот чего ждут от городского руководства жители.

Георгий Дубенко