Двойная ответственность – как глава пожарной части и отец трех сыновей из Аккермана объединяет семью и работу, пока жена на фронте

0 комментариев 61857 просмотр

Вы можете выбрать язык сайта: Українська | Русский (автоперевод)


Сегодня в Украине отмечают День работников пожарной охраны. Это праздник мужественных, отважных и непоколебимых борцов с пламенем, которые каждый день ставят человеческую жизнь выше собственной. Не так много мы знаем об их подлинных подвигах и еще меньше – о личном: семье, увлечениях, достижениях, эмоциях и переживаниях. Бессарабия INFORM решила исправить ситуацию – мы встретились с начальником 16-й государственной пожарно-спасательной части Белгорода-Днестровского полковником службы гражданской защиты Константином Николаевичем Гуйвой, который рассказал нам, как ему удалось переквалифицироваться из военного в пожарного, что дало старт его характеру, когда старший сын стал называть его папой, и какие принципы помогают мужчине строить доверительные отношения с детьми.


Знакомство

Константин Николаевич Гуйва родился в живописном селе Штеповка Сумской области в семье бухгалтера и шофера. После окончания школы по совету родителей поступил в высшее профессиональное училище, где получил специальность мастер сельскохозяйственного производства. Далее последовал Военный институт ракетных войск и артиллерии имени Богдана Хмельницкого. Оба учебных заведения наш герой закончил с отличием. В 23 года переехал в Белгород-Днестровский. Окончил Черкасский институт пожарной безопасности имени Героев Чернобыля. В 2015 году был назначен на должность начальника пожарно-спасательной части в Аккермане. Женат, имеет троих сыновей. Старший из ребят и жена нашего собеседника стоят на защите Украины.

Путь становления

Село Штеповка Лебединского района Сумской области, где родился Константин Николаевич, находится на трассе Киев-Сумы. Во время Второй Мировой войны в этом населенном пункте шли тяжелые бои и в память освобождения села от немецких оккупантов на междугородной автодороге установили танк. Штеповка славится своими видами и пейзажами – в селе пять прудов, где маленький Костя проводил много времени с друзьями. В 30 километрах от Штеповки находилось высшее профессиональное училище, куда после школы поступил будущий пожарный, хотя тогда молодой парень даже не представлял, что когда-нибудь будет спасать человеческие жизни. Юноша планировал окончить ПТУ и поступить в аграрный институт в Сумах.

Двойная ответственность – как руководитель пожарной части и отец трех сыновей из Аккермана объединяет семью и работу, пока жена на фронте
на малой Родине в Сумской области

“Мы учились сеять, пахать, культивировать. Это было любопытно. Тем более что вырваться из села в пгт было само по себе событием. Это был шаг во взрослую жизнь, когда ты уже не зависим от родителей. Ты сам открываешься в коллективе, пытаешься зарекомендовать себя, учишься общаться с местными. И это дало очень хороший плод, потому что я научился самореализовываться в коллективе. Когда я пошел в военный институт, мне уже было легче”, – начал наш разговор Константин Николаевич.

Как вспоминает наш собеседник, к сельским ребятам в училище относились пренебрежительно, так что нужно было отстаивать себя и свои интересы, чтобы не стать объектом травли. В течение трех лет обучение юноше приходилось выяснять отношения с другими учениками, что оказало значительное влияние на дальнейшее становление его как личности.

"Это, пожалуй, дало старт моему характеру, когда приходилось стоять за себя"

Юный Костя жил в общежитии, и его пребывание в студенческой семье несколько отличалось от привычного представления о том, как устроен быт в комнате, где живут три парня. Уже тогда, благодаря лидерским навыкам, молодой человек сумел стать примером для подражания.

Во время проведения рейтинга среди всех жителей общежития наша комната три года подряд занимала первое место по порядку. У нас были поклеенные обои, тюль, плакаты, ковры, живые цветы, мы снимали обувь при входе в комнату, которая была дикой для других. В детстве я увлекался моделированием, поэтому сохраненные модели самолетов висели под потолком.

В то время Костя понял, что он действительно может что-то сделать без родительской поддержки. К нему тянулись другие. Кроме того, благодаря спортивным успехам, юноша смог доказать, что достоин уважения.

Так сложилось, что после окончания училища договор о сотрудничестве, заключенный между учебным заведением и аграрным институтом в Сумах был расторгнут, поэтому планы Константина разрушились. Надо было искать другой вуз для поступления. По словам нашего собеседника, сработала родительская реклама о военном институте в областном центре.

“В институт я поступал вне конкурса, ведь имел красный диплом по ПТУ. И прошёл с первого раза. Конкурс при поступлении был большим. Где-то четыре человека на место. И я поступил в Сумской институт артиллерии. Очень известное в то время заведение, которое выпускало достойных специалистов”.

Двойная ответственность – как руководитель пожарной части и отец трех сыновей из Аккермана объединяет семью и работу, пока жена на фронте

В жизни парня снова началась "гоня на выживание" - пришлось завоевывать авторитет уже в вузе. Сельский юноша переехал в большой город, где существовали свои законы и правила, которым следовало следовать. Пригодилась спортивная закалка.

“И меня опять выручил спорт. Я занимался в частности легкой атлетикой, и учитель физического воспитания, заметил мои старания, взял меня в команду по военному многоборью. Мы выступали на кроссах, нас привлекали к разным соревнованиям, марафонам. И таким образом у меня было больше возможности выходить в город (Сумы-ред.), который в начале 2000-х был достаточно криминальным. Если ты оказывался не в то время не в том месте, тебя могли избить. Были какие-то криминальные авторитеты, которым подражали некоторые мои сокурсники. И волей-неволей приходилось держать удар во всем. Необходимо было усиленно заниматься спортом для того, чтобы давать отпор. И после этого с тобой начинали разговаривать”.

По словам Константина Николаевича, четыре года в военном институте невозможно сравнить с беззаботной студенческой жизнью в училище.

Двойная ответственность – как руководитель пожарной части и отец трех сыновей из Аккермана объединяет семью и работу, пока жена на фронте
Константин Николаевич с бабушкой

Переезд в Аккерман и знакомство с будущей женой

Военный вуз молодой человек закончил с красным дипломом и получил право выбирать, куда поехать служить. И так судьба привела Константина Николаевича в Белгород-Днестровский, где он занял свою первую должность командира взвода.

“С 2001 по 2003 год я находился в Белгороде-Днестровском. К сожалению, тогда Министерство обороны переживало не самые лучшие времена, и часть, где я служил, сократили. На момент ликвидации подразделения я уже был женат на своей жене Янини”. 

Как рассказал Константин Николаевич, с ней он познакомился в одном из ресторанов Аккермана. Молодая мамочка, которая самостоятельно воспитывала почти трехлетнего сына Эрнеста, впервые вышла в свет с подружкой. В тот вечер стрела Амура ранила ее сердце, и молодые люди начали встречаться.

“Она мне очень нравилась, она была самодостаточна, уверена в себе, имела хорошую работу. И, честно говоря, я где-то глубоко подозревал, что от меня что-то скрывают. Когда мы познакомились поближе и уже все самое лучшее о себе рассказали, настал момент, когда я узнал об Эрнесте. Я это воспринял нормально, потому что подсознательно был готов. Я переживал, как на эту новость отреагируют родители. Не каждый в 23 года будет строить семью с девушкой, у которой уже есть дети. Я знал, что моя мама может специфически отнестись к этому, поэтому я позвонил первому папе. Папа сказал: “Не слушай маму. Тебе жить с ней. Принимай решение сам”. К тому времени поддержка папы была настолько огромна, что мне было все равно, что скажет мама. Но я ее готовил постепенно. Скорее всего папа с ней "поработал" и мама, узнав об Эрнесте, дала согласие (на женитьбу – ред.).

Двойная ответственность – как руководитель пожарной части и отец трех сыновей из Аккермана объединяет семью и работу, пока жена на фронте
с женой Яниной

 

Через год после знакомства Константин и Янина поженились. Непростым для мужчины был этап знакомства и дальнейшего общения с сыном женщины: нужно было завоевывать авторитет и становиться другом для маленького мальчика.

Сначала маленький Эрик называл мужа Костей. Судьбозна стала поездка к матери Константина Николаевича, куда он для знакомства с бабушкой взял сына. Именно мама нашего собеседника повлияла на Эрнеста.

” Мы никогда не затрагивали с Эриком темы отцовства. Я не просил его называть меня папой. Когда мы были в гостях у моей мамы, она проводила с Эриком очень много времени, они нашли общий язык, и каким-то образом она договорилась с Эрнестом. Так что когда мы ехали домой, я уже был не Костя, а папа.

Военная служба вносила свои коррективы в жизнь семьи и после расформирования части, где служил Константин Николаевич, мужчину перевели в Болград. Жена с маленьким сыном осталась в Аккермане. Так продолжалось три года. Все это время военный думал, как вернуться в Белгород-Днестровский. Военных формирований в городе в то время не осталось, кроме пограничников, куда перевестись не удалось. На горизонте развевалась пожарная часть.

Перевод из военнослужащих в пожарные

По пути к переводу из Минобороны в Министерство чрезвычайных ситуаций молодой человек прошел ряд испытаний. Здесь надо сказать, что затея военного была достаточно рискованной, ведь, как убеждали Константина Николаевича знакомые, "подобным переводом почти никого не берут".

“Если за год и переводят кого-то, то это не более трех-четырех человек. А я всегда говорил: "А почему я не могу быть тем четвертым". Я поставил себе цель воплотить запланированное”. Постоянно были какие-то препятствия. Но есть такое выражение: "Стучите и вам откроют". И вот я руки не опускал и шел к своей цели, не преступая никаких моральных принципов”.

По счастливой случайности и удачному стечению обстоятельств, планы настойчивого новолуния воплотились в жизнь – его перевели в Белгород-Днестровскую пожарно-спасательную часть. С этого далекого 2006 года мужчина занимал много должностей, были среди них и руководящие. В 2010 году Константин Николаевич был начальником ППЧ в поселке Сергеевка. Возглавлять это подразделение не было легкой задачей, поскольку в составе Сергеевской пожарной части были люди зрелого возраста. Некоторые из них годились мужчине в родители.

“Я строил формат работы с личным составом так, чтобы и люди ценили заботу о них. Стать руководителем не так-то просто. Это постоянная работа над собой и своими ошибками. А также усовершенствование собственных прежде всего профессиональных навыков”.

На вопрос, сожалеет ли Константин Николаевич о своем выборе – сменить автомат на пожарный рукав – качает головой.

Я почему-то считал, что останусь в Вооруженных Силах Украины. У меня и в мыслях не было, что я когда-нибудь могу стать огнеборцем. И не инспектором, который будет указывать на недостатки какие-то, а человеком, спасающим жизнь, материальные ценности, нуждающимся в обществе. Никогда так не думал. Я горд, что работаю в Службе по чрезвычайным ситуациям. В настоящее время ГСЧС занимает второе место по уровню доверия в обществе после церкви. Мне очень нравится моя профессия. Да, люди не всегда благодарят, но, если ты делаешь свое дело искренне и самоотверженно бесполезно, то это доставляет себе удовольствие. В ситуации, когда меня благодарят, я говорю: "Спасатель всегда рядом". Это классный лозунг, стимулирующий делать добрые дела. Это лозунг, с которым я стараюсь идти по жизни”. 

Двойная ответственность – как руководитель пожарной части и отец трех сыновей из Аккермана объединяет семью и работу, пока жена на фронте

Запомнившиеся вызовы 

В течение двух лет Константин Николаевич руководил частью в поселке Сергеевка, и именно там чуть ли не впервые почувствовал ответственность за принятие решений, от которых зависела человеческая жизнь. Это произошло во время тушения пожара в квартире на втором этаже многоэтажного дома.

“Я понимал, что без постоянной подачи воды потушить пожар будет тяжело. Надо было направить как можно больше техники на место происшествия. Имея опыт работы с людьми, я позвонил директору одного из санаториев в Сергеевке и попросил присоединить к тушению водовозку. Когда я прибыл на место происшествия, я увидел, что ребята не могут полноценно бороться с огнем, ведь на балконе находился газовый баллон, который необходимо было охладить. Ребята делали все возможное. А из Аккермана машина еще не приехала. Кроме того, с другой стороны квартиры было сильное задымление. И самое главное – внутри дома находилась хозяйка квартиры, а аппаратов на сжатом воздухе, которые позволили бы зайти в квартиру, не было, потому что часть была небольшая и количество оборудования ограничено. Я залетел в подъезд, а там настолько высока насыщенность дымом, что невозможно пройти и несколько шагов… Надо было ждать ребят из Аккермана”.

Тогда на помощь Сергеевским спасателям пришли аккерманские пожарные, которые обуздали пламя. Газовый баллон не взорвался, но, к сожалению, жизнь хозяйки не удалось спасти. Как поделился Константин Николаевич, он обвинял себя в гибели женщины. Впоследствии, проанализировав ситуацию, пожарный понял, что у него не было возможности это сделать.

За время работы были моменты, когда наш собеседник чувствовал себя настоящим героем.

“В сентябре 2013 года из-за сильных осадков прорвало дамбу в Арцизском районе, в результате чего сотни домов оказались в водяных ловушках. Людей эвакуировали из-за затопления. И именно тогда я понял, как важны аварийно-спасательные работы, ведь к ликвидации последствий привлекли очень много спасателей. В некоторые моменты я чувствовал себя суперменом: выносил бабушек на руках, откапывал имущество. Это был серьезный опыт для меня.

Двойная ответственность – как руководитель пожарной части и отец трех сыновей из Аккермана объединяет семью и работу, пока жена на фронте
Затопление в поселке Березино

Двойная ответственность – как руководитель пожарной части и отец трех сыновей из Аккермана объединяет семью и работу, пока жена на фронте
Двойная ответственность – как руководитель пожарной части и отец трех сыновей из Аккермана объединяет семью и работу, пока жена на фронте

Во время беседы с Константином Николаевичем мы не обошли тему отношения людей, на помощь которым приходят пожарные. Обычно, как рассказал нам пожарный, население благодарно за спасенные жизнь или имущество. Однако бывают и случаи, когда спасателям приходится сдерживать себя.

“Мы сдерживаем эмоции, когда хозяева начинают нас учить, что нам делать во время пожара: выдергивают из рук пожарное оборудование или спрашивают, зачем мы так поздно приехали. Вот это очень тяжело воспринимается. Иногда хочется людей немного охладить. Но мы понимаем, что люди находятся в шоке, их переполняют эмоции”.

Были и курьезные ситуации, о которых сейчас пожарный вспоминает с улыбкой.

Однажды на пункт связи части обратилась жительница города, которая сообщила, что ее одинокая соседка, которую она кормила, в течение нескольких дней не выходит из квартиры. Обеспокоенная женщина просила спасателей зайти в дом летней акерманки, до которой никак не могла достучаться. В свою очередь, заявительницу предупредили – из-за того, что квартира находится на четвертом этаже многоэтажки, ГСЧС-никам придется выламывать двери хозяйке. Но женщина так переживала приятельницу, что сказала, что возьмет на себя всю ответственность за поврежденное имущество. Заявительница выступила гарантом того, что могло произойти непоправимое.

“Наши ребята приехали на место происшествия. Слава Богу, дверь, которую пришлось открывать, была старенькая, поэтому их сняли с петель и она открылась. И тут картина: в квартиру заходит начальник караула, три наших бойца с шанцевым инструментом в руках, в касках, защитной одежде, они проходят на кухню… где сидит хозяйка и ест. Эта женщина испуганно таращит на нас глаза и спрашивает: "Это что???". Ребята шокированы, а позади них заявительница, которая кричит: "Лида, Лида, ты чего мне дверь не открываешь??" Лида поднимает голову и выдает: “А может, я тебя видеть не хочу! Может ты мне уже опостылела!? Я просто не хочу видеть тебя”. Нет паузы… Мы поворачиваем голову к женщине, которая нас вызвала, а ее уже и след простил. Мы объясняли хозяйке, что ее обеспокоенная соседка нас вызвала, на что женщина ответила: «Со мной все хорошо. Она меня просто задолбала…”.

Двойная ответственность – как руководитель пожарной части и отец трех сыновей из Аккермана объединяет семью и работу, пока жена на фронте

Двойная ответственность – как руководитель пожарной части и отец трех сыновей из Аккермана объединяет семью и работу, пока жена на фронте
Поздравление руководителя ГУ ГСЧС Одесщины Дениса Платонова по случаю вручения звания полковник гражданской защиты

Семейные традиции и родительские принципы 

Сейчас Константин Николаевич вместе с супругой воспитывают троих сыновей. Старшему Эрнесту уже 24 года. Молодой человек окончил Кадетский корпус в Сумах, а высшее военное образование получил в Харьковском институте имени Кожедуба. Пока защитник защищает украинское небо. Средний Елисей – студент Белгород-Днестровского профессионального колледжа, где получает образование IT-специалиста. Юноша увлекается тяжелой атлетикой и сейчас готовится к соревнованиям. Самому младшему – Филиппу 11 лет. Мальчишка охотно помогает папе по хозяйству, рыбачит, а также любит разные виды оружия, пока изготавливая их из дерева. По зову судьбы в ряды Вооруженных Сил Украины стала и любимая Янина, которая обеспечивает связь своего подразделения на одном из направлений фронта. Полномасштабная война разделила счастливое семейство – Константин Николаевич вместе с двумя сыновьями уже седьмой месяц живут без материнской и женской ласки и внимания. Роль отца наш собеседник выполняет ответственно, уделяя внимание своим ребятам.

Двойная ответственность – как руководитель пожарной части и отец трех сыновей из Аккермана объединяет семью и работу, пока жена на фронте

Двойная ответственность – как руководитель пожарной части и отец трех сыновей из Аккермана объединяет семью и работу, пока жена на фронте

Двойная ответственность – как руководитель пожарной части и отец трех сыновей из Аккермана объединяет семью и работу, пока жена на фронте

“Пока нет рядом нашей мамы мы положили начало традиции собираться вместе вечером. Какие бы дела ни были у кого, мы все оставляем, садимся вместе и рассказываем, как прошел наш день. Общение очень важно, ведь нужно понимать потребности детей, нужна ли им помощь или совет».

До полномасштабного вторжения семья Константина Николаевича охотно путешествовала. Вместе они посещали разные уголки нашего государства, ездили в Карпаты, отправлялись на рафтинг, спали в палатках и проводили много времени вместе.

Двойная ответственность – как руководитель пожарной части и отец трех сыновей из Аккермана объединяет семью и работу, пока жена на фронте

Двойная ответственность – как руководитель пожарной части и отец трех сыновей из Аккермана объединяет семью и работу, пока жена на фронте

Двойная ответственность – как руководитель пожарной части и отец трех сыновей из Аккермана объединяет семью и работу, пока жена на фронте

Тема отцовства и заботы о близких крайне важна для Константина. В 2017 году мужчина участвовал в "Семинаре отцовства", где почерпнул для себя много полезной информации, которая пригодится особенно сейчас.

“На сегодняшний день наша мама очень удивлена ​​тем, как я “организовал работу” дома. Тот семинар, который я посещал, приносит свои плоды, если у тебя есть желание измениться и стать настоящим отцом. Тогда я узнал о так называемых пяти принципах отца. Первый – это фундамент системы ценностей, закладываемый детям. Второй – выбор окружения. Третий – внедрение навыков самостоятельной жизни. Четвертый – выбор спутника жизни и пятый – личный пример проявления любви”.

Двойная ответственность – как руководитель пожарной части и отец трех сыновей из Аккермана объединяет семью и работу, пока жена на фронте

В общении и с детьми, и с подчиненными пригодятся и собственные принципы мужчины, среди которых главный – это дисциплина.

“Я всегда и детям, и себе говорил, что твоя дисциплина начинается с заправленной кровати. Из столь маленького порядка дальше складывается организованность во всем. К примеру, у нас есть элементарные вещи, которые мы внедрили дома. Когда нашей мамы дома не было, наш весь дом был оклеен наклейками: для каждого ребенка своего цвета, на котором было написано, что тебе нужно сделать. Пришел домой, порог переступил – приведи в порядок обувь, которая должна быть всегда чистой. Если видишь, что кто-то не успевает или забыл это сделать – не сторонись, почисти и склади его обувь. В нашем доме у каждого есть свои задачи. Вот по пятницам у нас, взятое из военной жизни понятие ПХД – парко-хозяйственный день, когда мы вместе проводим генеральную уборку”.

Кроме того, отец пытается воспитать в сыновьях чувство сострадания, особенно сейчас, во время полномасштабного вторжения. Дети растут в духе уважения своей стране и нации. В семье изменился формат и язык общения: они полностью отказались от русского языка в пользу родной соловьиной.

Двойная ответственность – как руководитель пожарной части и отец трех сыновей из Аккермана объединяет семью и работу, пока жена на фронте
Братья

По возможности Константин Николаевич разнообразит досуг сыновей, а когда мама возвращается после ротации домой, семья пытается опять же путешествовать и удивлять друг друга.

Мы поинтересовались у нашего собеседника, верит ли он в чудеса, и случались ли они когда-нибудь в его жизни.

«Первое настоящее чудо произошло, когда меня перевели из Болграда в Белгород-Днестровский. Тогда никто не верил, что это возможно – перевестись из Министерства обороны в тогдашнее Министерство по чрезвычайным ситуациям. Также за время работы уже в Аккермане у меня было много неприятностей, когда я понимал, что, наверное, не смогу их преодолеть. Но чудеса случались и я смог выкарабкаться. Я пытался доказать, что я на верном пути. Я верю в чудеса. Можно книгу написать о тех удивительных вещах, которые случались в моей и жизни моих родных”

гость

0 комментариев
Межтекстовые отзывы
Сообщение против комментария
0
Поделитесь своим мнением на этот счет в комментариях под этой новостью!x