Самые богатые украинцы

С большими потерями и огромными надеждами украинские мультимиллионеры держат удар самого тяжелого года новейшей истории страны. Капиталы десяти самых богатых украинцев в год похудели вдвое, до $24 млрд.

Так, цена активов ДТЭКа, по оценке Dragon Capital, свалилась на 60%, Метинвеста – на 30%. Выживать холдингу помогает экспортная выручка, которая за счет девальвации частно компенсирует потери СКМ.

Плюс к этому за счет модернизации удалось понизить расходы энергоносителей. На Азовстали, например, на тонну произведенного металла теперь тратят втрое меньше газа, чем три-четыре года назад. Несмотря на то, что все упало, не все еще пропало.

Тамара Левченко, аналитик ИК Dragon Capital утверждает, что устоявшиеся в буре украинских событий сумели в первую очередь те, кто позаботился о вертикальной интеграции и диверсификации.

Рейтинг топ-100 богатейших украинцев, а также инфографику НВ смотрите ниже.

До последнего времени Ахметов был единственным украинцем, входившим в сотню самых богатых людей планеты по версии агентства Bloomberg. В этом ему помогала работа более ста компаний, перечень которых лишь умещается на четырех листах формата А4. Но в текущем месяце он опустился с 88-й на 109-ю позицию в этом рейтинге.

Первый удар по благосостоянию Ахметова нанес кризис. По результатам прошлого года две крупнейшие компании Ахметова ДТЭК и Метинвест сократили чистую прибыль на 12% и 44% соответственно.

По-настоящему серьезный удар империя Ахметова получила оттуда, откуда ждала меньше всего из самого сердца СКМ — Донбасса. Ахметов долгое время пытался балансировать между ДНР и ЛНР с одной стороны и Киевом с другой. “Переговоры, переговоры и еще раз переговоры.

Другой дороги нет. И вспомните мои слова – все равно все закончится переговорами, все закончится миром”, – говорил он. Пока все не закончилось, а Ахметов испортил отношения и с темами, и с другими.

Компания ДТЭК столкнулась и с проблемой другого рода. В августе была ликвидирована Государственная комиссия регулирования электроэнергетики, которую возглавляли чиновники, близкие к Ахметову.

Фактически компания потеряла мощную государственную поддержку, которая позволяла ей выбивать выгодные тарифы, получать средства на закупку угля и монополизировать поставки электроэнергии за рубеж.

Впрочем, Ахметов умеет держать удар. Ничто не помешало Метинвесту, в котором СКМ принадлежит более 75%, выплатит по результатам первого полугодия дивиденды в размере $250 млн. Компания заявила, что продолжит инвестировать в энергосбережение и проекты быстрой окупаемости.

Понемногу — насколько это возможно — налаживаются дела Ахметова и на восточном фронте.

Хуже дела обстоят на предприятиях ДТЭК. К примеру, Луганская ТЭС в результате разрушенных линий электропередачи отключена от единой энергосистемы и работает как энергетический остров. Стараются приспособиться к работе в нынешних условиях и на других заводах группы.

Бизнес Геннадия Боголюбова порой сложно отделить от того, что делает его партнер по группе Приват Игорь Коломойский. Но по отношению к политике Боголюбов — полная противоположность Коломойскому.

Последний как-то рассказал, что Боголюбов – религиозный иудей и потому считает, что евреи не должны вмешиваться в политику страны, где они живут.

А если точнее, то евреи должны поддерживать любую власть, которая правит в данный момент, и стараться договориться. Именно поэтому в группе акционеров Боголюбов ПриватБанка занимается непосредственно бизнесом и благотворительностью.

Тем не менее Боголюбов разделил вместе с партнером борьбу за влияние на рынок нефтепродуктов с близким Виктору Януковичу олигархом Сергеем Курченко, обвиняемым в импорте нефтепродуктов по демпинговым ценам, что в свою очередь серьезно было по доходам Укрнафты.

Боголюбов также пострадал от повышения ренты на добычу нефти и оттого, что Кабинет министров обязал эту компанию выплатить всю причитающуюся государству прибыль.

Группа Приват попыталась возражать и несколько недель не продавала топливо на своих АЗС. Но после того, как Генпрокуратура возбудила уголовные дела в отношении сотрудников компании, Приват был вынужден отступить.

На очереди и Укртатнефть. Нефтегаз Украины, которому принадлежит 43% акций предприятия, инициировал собрание акционеров главного перерабатывающего актива Боголюбова и Коломойского для того, чтобы изменить наблюдательный совет и разобраться в том, почему завод уже много лет является убыточным. Первое собрание представители группы Приват сорвали, не явившись на предприятие.

Геннадия Боголюбова — ПриватБанк, в котором ему принадлежит 45,4%. Его прибыль за девять месяцев этого года упала в 3,4 раза и составила 582,4 млн грн.

Также Боголюбов непосредственно курирует работу горнорудной компании Consolidated Minerals, одного из крупнейших добытчиков ферросплавов в мире и ферросплавного бизнеса компании внутри Украины.

С начала года украинские производители ферросплавов смогли нарастить производство на 25%. Даже в условиях войны на востоке это направление бизнеса остается одним из самых удачных для Боголюбова.

В конце прошлого года у Коломойского шла вялотекущая война с группой ВЕТЭК близкого к Виктору Януковичу олигарха Сергея Курченко. Последнего обвиняли в том, что он импортировал и продавал нефтепродукты по демпинговым ценам без уплаты налогов.

В марте Коломойский был назначен губернатором Днепропетровской области. Впрочем, вот этого бизнес олигарха вряд ли выиграл.

Так, повышение рентной платы на нефть и газ снизило в полтора раза рентабельность главного актива Коломойского — Укрнафты (группа Приват, в которую входит олигарх, владеет 40 % компании, остальное — в собственности государства).

Кроме того, Кабмин добился от этой компании выплаты всей причитающейся государству прибыли за прошлые годы, оставив ее без средств на развитие.

С начала года у Коломойского продолжается затяжной конфликт с Дмитрием Фирташем, Сергеем Левочкиным и Юрием Бойко. Фирташ представил его общественности как бизнес-конфликт.

По крайней мере, принадлежащий последнему телеканал Интер сообщил о том, что Коломойский якобы поставил лояльных к себе топ-менеджеров во главе государственных Иршанского и Вольногорского ГОКов.

Ранее оба предприятия входили в сферу влияния Фирташа и Левочкина, но премьер-министр Арсений Яценюк вернул их государству. Еще одно место пересечения бизнес-интересов двух олигархов – Одесский припортовый завод, приватизация которого запланирована на следующий год.

Готовится Коломойский и к конфликту с Ринатом Ахметовым. Так, губернатор предложил "национализировать" компании бизнесменов, которые "поддерживали сепаратистов".

Фамилию Ахметова он прямо не назвал, но важный для Ахметова актив Укртелеком включил в список компаний, результаты приватизации которых не мешало бы пересмотреть.

Коломойский — опытный игрок на политико-экономической арене Украины и вряд ли существенно уступит свои интересы. С избранием нового парламента его влияние выросло, а с ним и шансы на развитие его бизнес-империи.

Неудачным для Пинчука стало лишь банкротство принадлежащей ему страховой компании Россия, начатое Евразийской экономической комиссией по антидемпинговому расследованию в отношении железнодорожных колес, выпускаемых его компанией Интерпайп, а также сокращение объемов покупки его труб в России.

Нефтяная отрасль, являющаяся традиционным потребителем продукции компании Интерпайп, во многом регулируется российским государством.

"Поэтому политика не может быть отделена от коммерции, мы, к сожалению, наблюдаем политическое давление на украинских потребителей и вынуждены констатировать, что закупки нашей продукции в России сокращаются - как трубной, так и колесной", - заявил топ-менеджер Пинчука Кирилл Рубинский.

Неудачным был год и для еще одной компании Пинчука — Гео-Альянс, добывающей нефть и газ в Украине. Ей, как и многим схожим добытчикам, правительство повысило рентную плату за добычу нефти. Пинчуку это решение властей стоило 370 млн. грн.

Предприниматель, за которым благодаря поддержке ежегодного саммита Yalta European Strategy (YES) закрепился имидж самого прозападного олигарха, еще в марте радовался свержению режима Виктора Януковича. Еще недавно казалось, что в Украине ничего не изменится минимум до выборов 2015 года. Но будущее началось — годом ранее. Благодаря Богу, Небесной сотне, обществу.

Слить этот подаренный нам год нельзя. Может быть, он будет самым главным в новейшей истории Украины, давая шанс построить новую страну”, - написал Пинчук в своей программной статье GОД есть.

Правда, в сентябре на конференции YES Пинчук заявил, что "ненавидит" необходимость выбора между Евросоюзом и Россией.

"Мы должны работать и с темами, и с другими", - отметил предприниматель.

В дальнейшем Пинчука ждет масштабное судебное разбирательство с Игорем Коломойским. №4 рейтинга богатырей воюет с №3 за право обладания Криворожским железорудным комбинатом.

Это дело обещает стать процессом века для украинских олигархов, в ходе которого может всплыть множество компрометирующих деталей.

Другой украинский олигарх Дмитрий Фирташа уже предупредил: такой процесс никого до добра не доведет.

“Украинские компании в Крыму рассматриваются как враги – это очень тяжело. У нас есть еще несколько месяцев, в течение которых мы сможем нормально работать, а потом, с января 2014 года, нужно будет принимать решения, в том числе, возможно, о закрытии компаний”,— заявил Алексей Тимофеев, директор управляющей компании Новинского Смарт- Холдинг.

Смарт-холдинга испытывает проблемы не только в Крыму, но и в оккупированной части Украины.

Крупнейшими активами бизнесмена являются доли в компаниях Метинвест (23,75 %) и агропромышленном холдинге HarvEast, которыми он владеет совместно с более богатым человеком страны Ринатом Ахметовым.

Значимая часть компаний этих компаний размещается на востоке страны, они терпят убытки. Повышение рентной ставки на добычу нефти и газа уже привело к сокращению инвестиций в Smart Energy в шесть раз из-за роста налоговой нагрузки.

В конце концов, совсем ухудшила финансовое положение Новинского затянувшаяся в этом году история с Банком Форум. Предприниматель купил учреждение еще в 2012 году со значительными долгами, причем на этапе продаж его менеджеры не обнаружили этот факт.

Новинский полгода вел переговоры с Национальным банком о спасении Форума. Но НБУ принял решение о ликвидации банка. В результате Новинский потерял не только актив, но и вложенные в его спасение $50 млн.

Фонд гарантирования вкладов подал на предпринимателя в суд с требованием вернуть 2,3 млрд грн вкладчикам банка и даже арестовал активы Новинского на сумму 4,46 млрд грн. Впрочем, все эти иски фонд проиграл.

Более того, предприниматель сумел получить ряд промежуточных судебных решений в свою пользу. Они открывают для него возможность получить активы неплатежеспособного банка и даже отменить его ликвидацию.

В компании Новинского опасаются, что после того, как он пошел в Верховную Раду по спискам Оппозиционного блока, его бизнес может стать мишенью, например, для второго известного олигарха и теперь политического оппонента Новинского — Игоря Коломойского, которому, как и Новинскому, не занимать опыта. в политико-экономических баталиях.

Однако его бизнес-звезда вряд ли когда-нибудь вновь вспыхнет столь же ярко, как несколько лет назад. И дело здесь не только в партнерстве со стремительно утрачивающим влияние Ринатом Ахметовым, но и в тесных связях с бывшим президентом Виктором Януковичем.

С ним Новинский, к примеру, ездил на Афон. Вряд ли нынешний президент Петр Порошенко составит ему компанию в подобном вояже.

При президенте Викторе Януковиче Фирташ и его соратники, экс-глава Администрации президента Сергей Левочкин и бывший вице-премьер Юрий Бойко, выступали главными оппонентами во власти так называемой семьи.

В октября 2013 года Фирташ обвинил близкого к семье "младоолигарха" Сергея Курченко в том, что тот взял у него на реализацию газ на 2 млрд грн и так и не заплатил. Интересы обеих групп пересекались и в сфере импорта русского топлива — обе претендовали на роль посредников в этом процессе.

Впрочем, с новой властью у олигарха возникли гораздо большие проблемы. Летом премьер-министр Украины Арсений Яценюк решил не продлевать с Фирташем договор аренды Иршанского и Волногорского ГОКов, чем нанес мощный удар по титановому бизнесу последнего.

Позже дочерняя госкомпания Нафтогаза Газ Украины возобновила судебные дела против химкомбинатов Дмитрия Фирташа по возвращению долгов на общую сумму 2,3 млрд грн.

А осенью правительство приняло постановление, согласно которому химические предприятия бизнесмена в любой момент могут быть отключены от поставок газа.

Также Фирташ существенно пострадал и от анексии Крыма, и войны на востоке Украины. Два химических завода бизнесмена - Стирол в Донецкой области и Северодонецкий Азот в Луганской области - из-за военных действий прекратили работу.

В настоящее время функционируют только два химических предприятия бизнесмена – Черкасский Азот и Ровноазот.

Но и им может угрожать остановка: правительство уже пригрозило отключить предприятия от поставок газа.

Дальше – больше: его предприятия Крымгаз, Донецкгоргаз и Луганскгаз были экспроприированы самопровозглашенной властью Крымского полуострова и некоторой части Донбасса. Причем на полуострове также пригрозили унести Крымский титан, если работа на нем не возобновится в ближайшее время.

Впрочем, все эти проблемы ничтожны по сравнению с главной — арестом предпринимателя в Вене. Это произошло в марте по запросу Федерального бюро расследований в США.

Бизнесмену инкриминировали подкуп индийских чиновников для получения контроля над титановыми активами в их стране.

В окружении предпринимателя арест связывают с дружескими отношениями с российским бизнесменом Аркадием Ротенбергом, который в свою очередь очень близок к Владимиру Путину.

В неформальной группе Приват, как принято именовать акционеров ПриватБанка, Алексей Мартынов отвечает конкретно за развитие банковского направления. Именно оно и подвергается особенно жестким атакам – как на территориях, подконтрольных ДНР и ЛНР, так и по всей Украине.

С мая по октябрь в Одесской и Харьковской областях каждую ночь по несколько раз атакуют или уничтожают банкоматы ПриватБанка, а в отделения часто летят бутылки с зажигательной смесью или гранаты. В учреждении говорят, что это плата за патриотизм команды ПриватБанка.

Самое удивительное, что в этих условиях Мартынов и его партнеры смогли обеспечить продажи 100 % акций Москомприватбанка, российской дочери учреждения, Бинбанка, принадлежащего российскому бизнесмену Михаилу Шишханову.

Сумма сделки составила 6 млрд руб. Причем ранее президент России Владимир Путин назвал Игоря Коломойского, партнера Мартынова и совладельца ПриватБанка, "уникальным проходимцем".

Тем временем не прекращается давление на второй бизнес группы Приват в России — власти этой страны через суд добились ареста в Москве офисного здания, принадлежащего компании.

Что касается бизнеса Косюка, который владеет 66 % МХП, то это, по мнению профессионалов, “стабильный полет на заданной высоте”.

С одной стороны, он больше не миллиардер. Но в остальном чувствует себя прекрасно.

Омрачает ситуацию только российская оккупация Крыма: МХП чуть не потерял свою фабрику Дружба народов Новая на полуострове.

Впрочем, этого не произошло, и теперь Косюк – один из немногих аграриев, кто сохранил бизнес на полуострове.

Не испортил полёт МХП и неутешительный финансовый результат за первое полугодие. Компания получила убыток в $270 млн против $90 млн прибыли годом ранее.

Разница объясняется переоценкой долга из-за девальвации гривны. И главное – несмотря на более острый кризис в стране, компания не сократила доходов: именно кризис играет ей на руку.

Из-за девальвации гривны и роста цен многие украинцы перешли из свинины и говядины на более дешевую курятину, в том числе ту, которую производят предприятия МХП.

В результате за девять месяцев этого года продажи выросли на 23%. А стоимость курятины увеличилась за это время на 15%.

У компании не видят причин переживать за свое будущее. Мясо курицы будут есть всегда – до тех пор, пока не изобретут искусственное, считают в МХП.

И потому Косюк, как и многие аграрные олигархи, даже не задумывается о том, чтобы заниматься чем-то другим, кроме сельского хозяйства. Ну и, конечно, аппарат президента.

С другой стороны, все понимают, что и предыдущие президенты не были бедными людьми, хотя официально бизнесом до прихода на Банковую не занимались.

Проблемы у бизнесмена Порошенко начались еще до того, как он в декабре прошлого года обратился к митингующим у Администрации президента, стоя на тракторе.

Сначала его бизнес изрядно потрепала команда Виктора Януковича. Затем летом 2013 г. Роспотребнадзор запретил ввоз продукции его компании Roshen в Россию.

Удар был ощутим. Хотя выручка компании Порошенко по итогам прошлого года составила $1 млрд, корпорация сократила производство на 9%.

В России были арестованы счета корпорации. В марте этого года его компания приостановила работу на предприятиях в Липецке и Липецкой области. А Тверской суд Москвы арестовал счета Roshen, на которых находилось 2,8 млрд руб.

Бизнес Порошенко раздражает не только Россию. Многие партии в Украине выстраивали свои предвыборные кампании, противопоставляя своих кандидатов олигархам, подразумевая именно Порошенко. Иногда это срабатывало.

Чтобы не давать своим опонентам повода упрекнуть его в том, что он путает бизнес и госслужбу, Порошенко пообещал продать бизнес. В сентябре он заявил, что продажей будет заниматься компания по управлению активами Rothschild&Cie Gestion.

По оценкам инвестиционной компании Dragon Capital, состояние бизнесмена уменьшилось на 40%, и он покинул клуб украинских миллиардеров.

Однако в чем не откажешь Бахматюку, так это в умении убеждать инвесторов вкладываться в его бизнес. В январе этого года, в самый разгар Майдана, он продал 5% UkrLandFarming транснациональной Cargill за $200 млн.

Правда, вторых поводов для положительных бизнес-эмоций у Бахматюка не слишком много. В оккупированном Крыму у него осталась птицефабрика, еще две находятся на подконтрольных боевикам территориях в Донецкой и Луганской областях.

Не лучше дела обстоят и у принадлежащего Бахматюку VAB Банка. В начале лета банк прекратил выдачу депозитов из-за проблем с ликвидностью.

Помощи в спасении учреждения Бахматюк попросил у Нацбанка: 2,5-3 млрд грн для решения проблемы в VAB Банке внесут его акционеры, а оставшуюся сумму - НБУ. Регулятор на это согласился.

Сейчас Бахматюк ищет желающих купить 5% UkrLandFarming, а также иностранных покупателей и на долю в VAB Банке.

Идеи провести IPO UkrLandFarming. Впрочем, эту его идею, считают эксперты, можно будет реализовать только когда ситуация в Донбассе станет контролируемой.

(для увеличения инфографики – кликните на изображение)

В материалах использованы фото Александра Медведева, Наталии Кравчук, Александра Сенько, EPA, standard.co.uk

Истошик