Украинское Дунайское Пароходство начинает реформу корпоративной структуры: детали

Цель реформы состоит в увеличении эффективности и ответственности. Переход на новую модель запланирован уже в марте этого года, сообщает Бессарабия INFORM, ссылаясь на УДП.

Как отметили в руководстве компании, с помощью новой реформы есть планы вовлечь в команду новых лидеров с опытом реализации крупных международных проектов. А также избавиться от того, что не работает, ослабляет, тормозит, вымывает средства. Также в компании хотят ввести для каждого руководителя и каждого подразделения систему KPI, которая станет основой не только для измерения эффективности работы, но и для определения размера вознаграждения.

Оптимизация на флоте началась еще в прошлом году, и мы видим результат. Значительно возрос доход экипажей, не бегающих от работы, а работающих. Однако сокращается численный неработающий «плавсостав», якобы ухаживающий за судами в отстое, но по факту занимающийся собственными делами, получая зарплату. Схожие процессы состоятся и в береговых службах“, – подчеркнули в УДП.

Необходимость изменений в администрации компании стала ясна еще год назад, когда предприятие перешло на новую систему электронного документооборота. Высвободился огромный объем рабочего времени, в разы уменьшились трудозатраты.

В настоящее время в УДП идет второй этап цифровизации управления – вводится ERP-система (программы управления предприятием, которые работают на единой платформе и опираются на единую базу данных). Это еще больше автоматизирует, ускорит и упростит все управленческие процессы. Существенно снизится нагрузка на административные подразделения. Система будет мгновенно выполнять задачу, которой человек занимался весь рабочий день. Наконец-то уйдут в прошлое сложные и долговременные бюрократические процедуры, на которые много лет сетовали наши судоводетели.

Помимо цифровизации огромное влияние имеет закупка новой техники. Становятся не нужны постоянные ремонты и обслуживание, которым занимался многочисленный персонал.

В то же время появятся задачи, которые наоборот нуждаются в привлечении дополнительных специалистов. Например, переход на Международные стандарты финансовой отчетности (International Financial Reporting Standards – IFRS). В структуре УДП будет сформирован новый отдел, ответственный за это направление.

Да, трансформация это всегда не просто. Нужно учиться, воспринимать новое, адаптироваться, не стоять на месте. По-другому в современном мире не бывает. Мы могли тихонько догнивать, обанкротиться, исчезнуть. Но выбрали путь развития, требующий постоянного движения вперед. Как от компании, так и от ее команды“, – отметили в Украинском Дунайском Пароходстве.