Плачков: Давайте не по бутикам ходить, а за свет платит

«Нет на сегодняшний день второго выхода, чем поднять тарифы для населения. Если мы не поднимем тарифы по населению, не сбалансируем энергетический комплекс, то действительно придем к веерным отключениям», – заявил председатель наблюдательного совета «Киевэнерго» Иван Плачков в эфире телеканала новостей «24».

«В условиях острого дефицита угля, газа и мазута надо всем мобилизоваться и максимально экономно использовать энергоресурсы. Мы потребляем в 3,9 раза больше энергоресурсов, чем средний европейский показатель», – сказал Плачков.

В заключение руководитель энергокомпании Рината Ахметова предложил гражданам как экономить деньги.

"Давайте, мы не будем так часто ходить в торговые центры, модные бутики, а будем платить за электроэнергию", – подытожил Плачков.

Иван Плачков предлагает меньше ходить по бутикам, чтобы было чем платить за электроэнергию возглавляемой им компании Киевэнерго Рината Ахметова.

В бутики ходит мизерная доля процента потребителей, но миллионам клиентов предлагается затянуть пояса, потому что если не заплатят рядовые граждане, то случится конец света.

Все эти посылы Плачкова базируются на одной тезисе – киевляне должны верить, что в «Киевэнерго» тарифы от скупой мужской слезы на товарищеском суде.

Вот такие Toyota Camry 2.5 6AT Elegance приобрело "Киевэнерго" по $45 тысяч.

А вот здесь есть некоторые, как говорится – вопросы. К примеру. Или не киевляне заплатили 7 миллионов гривен за девятнадцать ToyotaCamry по $45000 за штуку для аппаратчиков «Киевэнерго»? Не были ли эти миллионы разбросаны по тарифам энергокомпании, чтобы клерки Ахметова-Плачкова могли ездить на иномарках с подогревом сидений, двухзонным климат-контролем и видеокамерой заднего вида?

Однако это еще копейки/цветочки

Ягодки в виде сотни миллионов – это деньги, которые «Киевэнерго» платит фирмам самого Плачкова и его окружения.

ГП «Энергоремонт» с 2008 года натендерило на «Киевэнерго» 238 млн грн. "Энергоремонт" является дочерней фирмой ОАО "Киевэнергоремонт", которая на 57% принадлежит ООО "Ресет". Совладельцем этой компании с долей в 75% является Иван Плачков.

При этом большая часть этих денег пришлась именно после того, как Плачков в 2012 году возглавил наблюдательный совет "Киевэнерго". А о предыдущих заработках вообще неизвестно, потому что он руководил «Киевэнерго» еще с 90-х годов по 2005, пока его не назначили министром энергетики. Тогда «Киевэнерго» принадлежало еще не Ахметову, а киевлянам, а «Вестникам госзакупок» не было даже в проекте. Поэтому о тех тендерах можем только догадываться. Но мы понимаем, что на одну зарплату нельзя стать крупным виноделом (торговая марка «Колонист»).

ООО «Киевская энергетическая строительная компания» натендерило в «Киевэнерго» 130 млн грн. с 2008 года (момент основания "Вестника госзакупок").

Эта фирма основана Аллой Бровко и ЧАО «СВС-Днепр», принадлежит коллективу физлиц, из которых крупнейшие отдельные частицы имеют депутат Вышгородского горсовета Владимир Выпирайло, Владимир Немировский, Сергей Бондаренко и Юрий Терляев. С 2007 года директором «СВС-Днепр» является Николай Кравченко, ранее возглавлявший департамент капитального строительства и реконструкции «Киевэнерго», работавший в Минтопэнерго под руководством Ивана Плачкова.

ООО «Энергоальянс» за два последних года продало «Киевэнерго» мазуту на 92 млн грн. Основателем компании является Наталья Улитич, супруга президента ассоциации «УкрТЭЦ» Юрия Улитичу, который был заместителем министра энергетики Иван Плачков. Дочь Улитича Екатерина известна как начальник отдела по работе с долгами ГП «Энергорынок».

Итак, три фирмы получили от «Киевэнерго» не менее 460 млн грн. За скобками оставляем подряды, полученные ими до 2008 года, а также подряды фирм, чьи отношения к группировке Плачкова мы пока не смогли доказать. Но и полмиллиарда представляется нам немалой суммой.

Мы не настолько циничны, чтобы предлагать поверить в то, что услуги плачковских компаний стоят «Киевэнерго» (а значит и потребителям) дороже рыночных расценок. Почти все эти деньги должны были пойти на строительные работы. А ведь в этом приходе четких предложений не существует. Цеглу можно положить за гривну, а можно и за две. В 1930-х годах это ясно поняла мафия в США. Отмена «сухого закона» снизила сверхприбыли бутлегеров и мафиозы переключились на профсоюзы, наркотики и… строительство.

В любом случае мы вполне понимаем, что любая сделка заказчика с фирмой, связанной с руководителем заказчика, пахнет очень плохо.
И этого достаточно, чтобы предложить Ринату Ахметову сначала выбросить интересы Плачкова и его группировка по тарифам «Киевэнерго», раскрыть вообще структуру тарифов, а потом уже подводит философскую базу под зависимость веерных отключений электроэнергии от бутиков.

Юрий Николов, «Наши Деньги»