Что происходит с исполкомом Килийского горсовета

На прошедшей сессии Килийского горсовета депутатами была принята новая структура исполкома, согласно которой число его сотрудников увеличится с 11 до 25 человек. Предлагаем читателям ознакомиться с аргументацией чиновника. 

“Давайте сравним количество сотрудников в других органах власти: райгосадминистрация – 53 человека, райсовет – 16, Шевченковский сельсовет – 26.

Итак, начну с того, что это было не увеличение штата, а его реорганизация. Путем слияния КП «Свет» с Цехом благоустройства города произошла оптимизация штатных единиц, которая позволила нам перевести эти единицы в исполком. То есть некоторые дублирующиеся по функциям должности сократили, чтобы добавить новые рабочие места туда, где они больше необходимы. Теперь пройдемся по каждой новой структурной единице. Уже не раз нами говорилось, что зайдя в горсовет, мы элементарной номенклатуры не увидели, не то, что структуру. Кто отвечает за архив, кто за обращения людей, кто за ведение входящей-исходящей документации? Ответ был таков: "ну не знаю" или "ну иногда я или она"... А почему? Потому что нет должностных инструкций, нет отдела, нет положения и прочее. Так о каком порядке в городе может идти речь, если в «бумажках» черт ногу сломит? Теперь есть отдел организационной и кадровой работы, в котором предусмотрены три сотрудника, отвечающие каждый за свое направление. Идем дальше. Ведение правовой работы в горсовете прошедшего созыва достойно цикла отдельных статей криминальной хроники. Подняв дела бывшего юриста мы не нашли ни одного дела, выигранного в пользу городского совета. О вопросах правовой помощи для населения вообще молчу, люди месяцами ходили за консультацией безрезультатно. Поэтому мы создаем сектор правового обеспечения, состоящий из двух человек: один занимается юридическими вопросами городского совета, другой принимает людей и оказывает им правовую помощь. Финансово-экономический отдел, это та же бухгалтерия, здесь количество сотрудников не меняется. Отдел по вопросам управления объектами коммунальной собственности и градостроения, 4 человека. Это самый сложный кусок работы, объективно требующий огромных трудовых ресурсов. За последние годы с аукциона не было продано ни одно здание, зато многое было передано в частную собственность по непонятным теневым схемам. Два человека в этом отделе просто физически не готовы работать в том темпе, который мы задали, для приведения в порядок коммунальной собственности города. Какой у нас выход? Конечно, усилит отдел новыми специалистами и четко разграничит обязанности по направлениям: градостроение, управление имуществом, земельные вопросы. Ну и отдел по вопросам развития ЖКХ, гуманитарной и социальной работы, 3 сотрудника. Все жители города знают, что прошлая работа служб ЖКХ – это, простите, обнять и плакать! Каждый день приходят люди со траурами на текущие крыши, прорыв водопровода, забитые сточные каналы и прочее – это колоссальный объем работы. Мы обязаны каждому жителю города уделить внимание и решить его вопрос. Для этого создан новый отдел, специалисты которого совместно с коммунальными службами будут заниматься проблемами городского хозяйства.

Я понимаю, что раньше, видимо, было выгодно иметь маленький штат из 11 человек, для того чтобы горсовет был недееспособным. Как известно «в мутной воде и рыбка легче ловится». Хочу заявить, что такового не будет. Городской совет будет эффективно и прозрачно работать в рамках закона и во благо города.”