Итоги: глава Килийской ОТГ назвал ТОП-5 достижений и главную неудачу 2019 года

Последняя сессия Килийского городского совета, прошедшая 23 декабря, была завершена традиционной пресс-конференцией главы объединенной территориальной общины Павла Бойченко. Подведя итоги заседания, мэр по просьбе журналистов выделил ТОП-5 главных достижений года. 

Какими изменениями 2019 год запомнится жителям общины, читайте в подборке Бессарабии INFORM.

Несмотря на то что вопрос был задан о плюсах, не выделить один болезненный для ОТГ минус Павел Бойченко не смог. С этого и начал.

– не бывает работы без неудач и ошибок. Они есть, мы их видим, мы над ними работаем. Самым большим минусом я бы назвал то, что нам, к большому сожалению, не удалось отремонтировать дорогу Килия-Лески Вилково. Усилий было приложено многое, но их, вероятно, не хватило. В 2020 году мы будем заниматься этой проблемой с двойным упорством. У нас много чего есть – проектно-сметная документация, поддержка губернатора, о нашей проблеме услышали. Надеюсь, в следующем году наша общая с жителями общины борьба принесет результат.

Обсуждая "плюсы" городской голова распыляться на мелочи не стал, а разделил достижения по сферам, максимально объединил всю проделанную за год работу воедино.

Прежде чем начать список, Павел Бойченко признался, что этот год для общины был предельно тяжелым. На это оказало влияние сразу несколько факторов.

– Мы прожили очень тяжелый год. Президентские и парламентские выборы практически полгода область жила без губернатора, исполнительная власть менялась – все менялось. Мы очень переживали, как нам удастся реализовать намеченные планы. Но нам удалось даже больше, чем планировалось!

ТОП-5 достижений Килийской объединенной территориальной общины по мнению главы Павла Бойченко. 

1. Первым достижением считаю перевыполнение Программы социально-экономического развития. Нам удалось перевыполнить ее на 100% от первоначальных планов. Если было запланировано сделать тротуары, образно, по десяти улицам – мы сделали на двадцати. Если мы желали капитально отремонтировать две дороги – мы сделали ремонт на четырех. Так и с освещением улиц, и с другими направлениями. Все это вы увидите в подробном отчете мэра за 2019 год. Прежде нам необходимо завершить год и получить статистику от финансового управления. Но я вижу, что это будет существенный плюс.
2. Вторым достижением я считаю работу депутатов Одесского областного совета Килийского района. И Олег Бабенко, и Юрий Маслов благодаря своему упорству пролоббировали для общины огромную сумму средств из областного бюджета. Я ответственно заявляю – в Килии никогда не было более эффективных депутатов в областном совете! Среди их достижений – ремонт дорог в городе Килия и селе Шевченково, строительство Спорткомплекса на поселке СРЗ, амбулатории в селе Лески, открытие в Килии одного из лучших Инклюзивно-ресурсных центров в Области. Если мы соберем все вместе – речь идет об очень больших деньгах, намного превышающих собственный бюджет развития общины, которых просто не было бы у нас, если бы не эти люди и их настойчивая работа. Мы очень надеемся, что депутаты вторых уровней, включая народные депутаты, будут справляться со своими обязанностями не хуже, чтобы люди смогли посчитать их результат конкретными деньгами, выделенными общине, и конкретно сделанными объектами.
3. Третье достижение – это то, что, может быть, меньше видят люди – работа аппарата городского совета. За спиной очень тяжелое время, ведь труднее всего жить во времена перемен. Весь этот год мы шли по пути реорганизации – объединения с селами Шевченково и Лески. Элементарно – инвентаризация, передача на баланс общества школ, где необходимо посчитать все парты, стулья и лампочки. И здесь я хочу поблагодарить и Отдел образования, и наш гуманитарный блок. Произведена колоссальнейшая работа в земельной сфере – инвентаризация земель, приведение в порядок платежей – люди работали за гранью своих возможностей… Поэтому я считаю, что это достижение. У нас очень сильная команда в городском совете, которая малым количеством людей делает очень большую работу. Сегодня Килийская объединенная территориальная община – одна из самых мощных в области. Такой мы заслужили имидж и репутацию. Мы очень сильны организационно, мы боремся за каждую гривну, которую можно привлечь из других бюджетов. И это отлично! С нами считаются, нас уважают. Сделать это было непросто, потому что в области всех оценивают по конкретным достижениям и результатам.
4. Четвертое достижение, к сожалению, имеет тень скорби в связи с гибелью директора коммунального предприятия Вячеслава Чебана. Но я имею основания утверждать, что наши КП – и “Жилсервис”, и “Свет” – прошли тяжелый год достойно и стали сильнее и лучше. Слышу много недовольства от людей. Часть из них этого – справедливо, но все познается в сравнении. Когда рядом с нами, в Вилковской ОТГ, расположен такой же город на Дунае, где коммунальное предприятие, обслуживающее огород, находится на грани банкротства, из-за чего сейчас воду подают по графику дважды в день – утром и вечером. Килии все делаем верно. обычные вещи, к которым привыкли люди, даются огромным трудом. Я с удовольствием отмечаю, что в наших поселках осталось всего 3-4 дома, где осталась проблема с крышами. Это неблагодарная работа, которую видят только жители последних этажей, но мы отремонтировали более 10 крыш. Когда такое было за 25 лет в Килии, чтобы ремонтировались подъезды? А мы их ремонтируем сейчас, а делается это не нанятым посторонним подрядчиком, а нашими коммунальными предприятиями. Когда было такое, что наше КП было способно строить уличное освещение? Считаю, что наша сфера ЖКХ, хоть и с большими проблемами, но стала работать лучше и эффективнее. По “Свиту” вопросов к управлению больше. По “Жилсервису” – Вячеставу Николаевичу удалось сделать очень многое. Не знаю, удастся ли это сохранить и продолжить, потому что есть в жизни то, что невозможно заменить. В целом, я думаю, что коммунальные компании взяли очень не плохое направление работы. Сюда бы я прибавил и наших дворников, и благоустройство. В городе чище и уютнее. Еще раз подчеркну, что все познается в сравнении. Килию часто сравнивают с большими огородами – Измаилом и даже Одессой. Нам это льстит, мы стремимся быть лучше, равняться на города, в несколько раз превосходящие нас по статусу и количеству населения. Но нужно быть реалистами – сравнивать с себя равными – Арцизом, Татарбунарами, Тарутино…, на фоне которых мы развиваемся гораздо быстрее.
5. Пятое достижение – наша социальная сфера. Когда такое было, чтоб за год удалось закупить специализированные классы по химии, биологии с суперсовременным оснащением? А их мы закупили десятки. Интерактивные доски уже не в диковинку, практически в каждом классе установлены. НУШ реализуется успешно, а, поверьте, это происходит далеко не в каждой общине. Немало сделано для медицины – мы обновили большое количество специализированного оборудования, запустили создание современного приемного отделения. В следующем году мы хотим сделать еще больше – мы отдаем приоритет в медицине, поскольку нашу районную больницу необходимо сохранить. Для того чтобы это сделать – нужно привести ее в соответствие с требованиями медицинской реформы.

Подытоживая, мэр отметил, что 2020 год, несмотря на сложный бюджет из-за недофинансирования из государственного бюджета и грядущих сокращений в аппарате городского совета, он видит не менее успешным. Однако предстоит большая работа, прежде всего, по наполнению городского кошелька, по привлечению средств из бюджетов других уровней. Поэтому новогодние праздники закончатся очень быстро – работа над развитием общества закипит с первых чисел января.